RSS

Tagarchief: organisaties

Waar zou ik graag willen werken?

Solliciteren op elke vacature die je voorbij ziet komen is in deze tijd geen optie (meer). Er komen elke maand meer werkzoekenden op de arbeidsmarkt, waardoor de externe (directe) concurrentie per vacature nog extra toeneemt. Tel daar het geringe aanbod aan communicatie functies bij op en er moet bij elke werkzoekende een lichtje gaan branden.

Bij mij is dit lichtje gaan branden met als resultaat het begin van een sollicitatieplan. Zoals ik al in een eerdere blogpost de kaders schepte voor dit plan, heb ik een top 5 aan organisaties opgesteld waar ik graag zou willen werken. Daarbij heb ik gelet op de missie, visie en (kern) waarden waaruit blijkt waar de organisaties voor staan en waarom.

Vervolgens heb ik mijn eigen kwaliteiten, competenties en ambitie vergeleken en gekeken naar overeenkomsten op zowel persoonlijk als zakelijk vlak. Het resultaat was een top 5 van organisaties waar ik mezelf zie werken vanwege de overeenkomstigheden. Hieronder een kort overzicht van – tot dusver – mijn top 5. Ik ben nog bezig met nummer 5 helder krijgen en onderzoek doen naar de overeenkomsten tussen mij(n) kwaliteiten en die van de organisatie.

(1) Uden | Gemeente Uden “Bij de gemeente Uden staat al een aantal jaren het klantgericht werken centraal. Klantgericht werken betekent dat de vragen, problemen en wensen van burgers en bedrijven de spil vormen voor onze manier van werken.”

“Hierbij streven we naar één aanspreekpunt voor de burger

(2) Eindhoven | Lumens Groep “bevordert maatschappelijke en economische zelfstandigheid van mensen.”

“Wij geloven dat mensen het meest gelukkig zijn als ze grip hebben op hun eigen leven. Daarom ondersteunen wij mensen in hun kwetsbare perioden en bieden zo snel mogelijk perspectief op optimale eigen zelfstandigheid. Wij gaan uit van de talenten en mogelijkheden van mensen om kansen op te pakken en problemen zelf op te lossen, in en met hun omgeving. Daarom bouwen we mee aan sociale netwerken. Wij gaan er op af, staan dichtbij, zijn handelingsgericht en creëren mogelijkheden, samen met partners en opdrachtgevers. Voor duurzame zelfstandigheid vinden wij deelname aan onderwijs en arbeid essentieel.”

(3) Tilburg | RIBW Brabant “is een organisatie die mensen met een psychiatrische achtergrond ondersteunt bij het vinden van een weg in de samenleving. We ondersteunen. We bepalen niet hoe die ‘weg in de samenleving’ er uit zou moeten zien. De cliënt bepaalt zelf de route en de eindbestemming. Het gaat er tenslotte om dat de cliënt een manier van leven vindt waar hij zelf tevreden mee is.”

(4) Tilburg | Transvorm “een toonaangevende organisatie in Noord-Brabant voor het aanpakken van arbeidsmarktvraagstukken in zorg en welzijn.”

(5) ???

Heb je gewerkt bij of voor één van bovengenoemde organisaties, dan ben ik erg benieuwd naar jouw ervaringen. Graag wil ik met je linken via Linkedin om ervaringen uit te wisselen.

 
1 reactie

Geplaatst door op mei 27, 2013 in Zoektocht naar baan

 

Tags: , , ,

Het nieuwe werven (in de zorg)

Het nieuwe werven. Via social media proberen de toekomstige medewerker binnen te halen. Dit lijkt eenvoudig, maar is het niet. Wat je namelijk ziet is dat de huidige werkgevers moeite hebben met het vinden van de juiste kandidaat. Waar ligt dit aan?

Ik denk dat het grootste knelpunt niet in het zenden van de juiste boodschap zit, maar meer in het zenden met het juiste kanaal, luisteren naar wat je ‘fans’ interesseert en wat niet en vooral weten WAAR je kandidaat zich bevind.

Vooral dat laatste is een punt waar vaak niet of nauwelijks naar gekeken wordt bij organisaties. Waar ligt dat aan…?

Wat ik tegenkom in mijn werk als projectmedewerker is dat de zorginstellingen die zich aanmelden op de vacaturebank moeite hebben met het ‘pin pointen’ en ‘fine tunen’ van hun boodschap naar de (geschikte) kandidaat. Ze vragen zich bijvoorbeeld af:

  • Op welke (andere) manieren je personeel kunt werven van de jongere generatie(s), met name generatie Y en Z
  • Wat er allemaal voor (meer) mogelijkheden zijn t.b.v. werving en selectie wanneer men social media inzet om de kandidaten te bereiken

Waar deze kandidaten zich (online) bevinden. Waar kunnen we ze (mee) ‘vangen’ en ‘warm maken’ voor de betreffende functie? 

Wat veel organisaties (nog) niet voldoende beseffen is dat de potentiële kandidaat zich vaak recht voor hun neus bevindt.Vaak is deze persoon online terug te vinden als bijvoorbeeld ‘unieke bezoeker’ in de Google Analytics resultaten van je website. Een terugkerend bezoeker die geïnteresseerd is in wat je te bieden hebt.

Ook valt eens te kijken naar de social media platformen waarop je organisatie ‘actief’ te vinden is. Hoe zijn je bezoekers/tweeps (mensen die je twitter account volgen) en ‘fans’ van je Facebook Pagina onder te verdelen naar bijvoorbeeld leeftijdscategorie, locatie, interesses e.d.? Wat vinden ze interessant om te lezen/weten? Waar komen ze voor terug op je Facebook Pagina, Twitter account en meer..? Wat boeit en bindt hen met je organisatie?

Ik denk dat hier een rol is weggelegd voor focusgroepen. Te verdelen naar leeftijdscategorie. Inventariseer welke mensen je nu precies aanspreekt met je externe communicatie middelen. Welke leeftijden bereik je met je boodschap en waarom? Welke bereik je (nog) niet en hoe komt dit? Is of zijn de groepen mensen die je bereikt door middel van je site e.a. middelen wel de mensen die je wilt aantrekken?

Als dit de personen zijn die je wil aantrekken, wat boeit hen om naar je website te gaan (en vooral om naar terug te komen)? Welke parallelen zijn er tussen de groep(en) mensen die momenteel bereikt en welke je wil bereiken als groep potentiële kandidaten?

Momenteel ben ik als projectmedewerker bezig met de voorbereidingen voor de imagocampagne ‘Ik ben belangrijk’. Een campagne gericht op scholieren vanuit het basisonderwijs (groep 7/8) en van het voortgezet onderwijs (vmbo 3/4, havo 3/4 en vwo 5/6). Wij laten hen kennis maken met leren en werken in de sector zorg en welzijn door middel van beroepen – en opleidingsfilmpjes, het aanbieden van online beroepen – en opleidingstests (is de zorg wel iets voor jou?), het aanbieden van evenementen en  een kijkje achter de schermen (Landelijke Open Dag van Zorg en Welzijn en de zorgXperience) en nog veel meer.

Mijn uitdaging is ervoor te zorgen dat de communicatie naar deze doelgroep toe zo goed mogelijk aansluit op wat zij (op dit moment) interessant vinden om te lezen, weten en om te doen. Door het lezen van onderzoeken, artikelen en andere publicatiesoorten ben ik op de hoogte van waar volgens onderzoek behoefte aan is bij vmbo, havo en vwo scholieren. Maar ik ben eigenlijk meer geïnteresseerd in wat er écht speelt en waar we als project faciliterend kunnen zijn en hen zo goed mogelijk op weg kunnen helpen met o.a. de studiekeuze.

Momenteel ben ik bezig met het maken van een inventarisatie van onze Facebook ‘fans’, tweeps, website bezoekers e.a. geïnteresseerden. Daarnaast ben ik de mogelijkheden aan het bekijken van vacaturesite Branchout op Facebook en dan met name RecruiterConnect. Ik denk dat hier wel mogelijkheden liggen m.b.t. het vinden van de juiste kandidaat, omdat je als organisatie heel selectief kunt zoeken op kandidaat, werkervaring en nog veel meer…

 
Een reactie plaatsen

Geplaatst door op juni 30, 2012 in Social media

 

Tags: , , , , , ,